-7 Eylüldeki basın toplantısının detayları
Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu Başkanı Mehmet Akif Eroğlu, sektörün sürdürülebilir bir kârlı büyümeye sahip olması için gerekli düzenleme ortamını sağlayacaklarını vurguladı. Trafik sigortasında ciddi zarar eden şirketlerin gösterdikleri fedakarlığın farkından olduklarını da sözlerine ekleyen Eroğlu, sektörün enerjisini tüketen bu branşta yapısal çözümler olmadan kârlılık ve büyümenin konuşulamayacağını sözlerine ekledi.
SEDDK’nın daha önce özetini verdiğimiz basın toplantısının eylül sayımızda yayınlanan detaylarını aşağıda paylaşıyoruz:
Sigortacılık ve Özel Emeklilik Düzenleme ve Denetleme Kurumu (SEDDK) yönetimi, yeni iletişim stratejisi kapsamında ilk kez basın mensuplarıyla bir araya geldi. Sigortacılık ve Özel Emeklilik sektörlerinin ülke ekonomisindeki öneminin altı çizilirken, sürdürülebilir büyüme vurgusu yapıldı. Kurucu yönetimden bayrağı devralan SEDDK’nın yeni yönetimi Başkan Mehmet Akif Eroğlu, İkinci Başkan Davut Menteş, Kurul Üyeleri Fatih Küçükcan, Mahmut Güngör, Doç. Dr. Yusuf Dinç ve Başkan Yardımcıları ve Daire Başkanlarıyla birlikte basın mensuplarıyla buluştu. Yeni yönetim, sektörlerin sağlıklı işleyişi, gelişimi ve ekonomiye katkısı için yapısal çözümlerden ortak akılla geliştirilen işbirliklerine kadar birçok başlıkta yeni vizyon ve misyonlarını anlattı. SEDDK Başkanı Mehmet Akif Eroğlu, henüz ikinci yılını geride bırakan kurumun başta pandemi olmak üzere yaşanan tüm zorluklara rağmen geride kalan sürede en öncelikli sorumluluğu olan kamu yararını gözeterek sektörün sağlıklı gelişimi için birçok önemli düzenlemeye imza attığının ve denetleme görevini de başarıyla yerine getirdiğinin altını çizdi.
SEDDK sahada şeffaf ve proaktif olacak
“Kurumun kurucu ekibine bizlere bu kadar motive bir ekip bıraktıkları için teşekkür etmek istiyorum” diyen Eroğlu sözlerini şöyle sürdürdü: “Kurumumuz kısa sürede sektörün tüm paydaşların referans noktası olmayı başardı. Her geçen gün güçlenen kadromuzla sektörün sağlıklı bir şekilde gelişimi için ortak akıl ve istişareyle tüm paydaşları yakından dinleyerek önemli işlere imza atacağımıza inanıyoruz. Şeffaf bir yönetim tarzını benimsediğimiz yeni dönemimizde her alanda sahada ve proaktif olacağız. Attığımız adımları ve sektörlerimizle ilgili bilgileri sosyal medya hesaplarımızdan duyurarak güçlü bir iletişim politikası izleyeceğiz.” dedi Sektörün kronik sorunlarına ilişkin çalışmalara başladıklarını ifade eden Eroğlu, “Sorunlara yapısal çözümler geliştirmek için sektör paydaşlarının da içinde yer aldığı çalışma grupları oluşturduk. Amacımız eylem planı oluşturarak hızlı ve kapsamlı şekilde aksiyon almak” şeklinde konuştu.
Trafik sigortasına yapısal çözümler
25 milyon araç sahibini yakından ilgilendiren zorunlu trafik sigortası ile ilgili kamuoyuna birçok haberin yansıdığının altını çizen Eroğlu, “Trafik sigortası bugün dünya genelindeki hemen hemen tüm ülkelerde branşın özelliği gereği sorunlu bir alan. Fakat bizim ülkemizde bu durum biraz daha fazla kamuoyunda yer alıyor. Biliyoruz ki yapısal çözümler getirmeden primi ve tarifeyi konuşmaya devam ederiz. Bu nedenle özellikle vurgulamak isterim ki, sigorta sektörünün regülatörü olarak trafik sigortasında kalıcı çözümler geliştirerek tüm paydaşlar için sürdürülebilir bir branş olmasını istiyoruz. Bu kapsamda hazırladığımız yol haritamızı ekim ayında kamuoyu ile paylaşacağız” dedi.
İklim değişikliği ve yeşil dönüşüm
2023-2025 dönemini kapsayan Orta Vadeli Programın (OVP) Resmi Gazete’de yayımlanarak kamuoyuyla paylaşıldığını hatırlatan Mehmet Akif Eroğlu, “Son yıllarda devletimiz sigorta ve BES’in önemini vurgulayarak tüm ekonomi programlarında yer veriyor. Bu durum başta biz olmak üzere sektörün tüm paydaşlarına önemli görevler yüklerken, sektörün gelişimi açısından da dikkat çekici bir sonuç olduğunun altını özellikle çizmek isterim. Bu kapsamda SEDDK olarak yeşil dönüşüm başlığı da dahil olmak üzere OVP’de yer alan maddelerle ilgili çalışmaya başladık. Buna ek olarak iklim değişikliğinden olumsuz etkilenen alanlardan biri olan tarımda sigortanın geliştirilmesi gündemimiz arasında” diye konuştu.
“Finansal istikrar için BES olmazsa olmaz”
Eroğlu ayrıca, OVP içinde finansal istikrara önemli bir alan ayrıldığına dikkat çekerek, bu konuda da BES ve OKS yanında sigortacılığın tabana yayılması için ürün çeşitliğinin artırılması ve Zorunlu Afet Sigortası’nın hayat bulması adına önemli ifadelerin yer aldığının altını çizdi. “Bu kapsamda ülkemizde sigortalılık oranının ve katılımcı sayısının yeterli düzeye ulaşması, sigortacılık ve özel emeklilik sektörünün derinleşmesi ve tabana yayılması amacıyla bireysel sigorta ve özel emeklilik branşlarında ürün çeşitliliğinin artmasını destekleyen uygulamaları geliştirmek için şirketlerimizle çalışıyoruz. Aynı şekilde OVP içinde yer alan ve artık hayatımızın önemli bir gerçeği haline gelen doğal afetlerden kaynaklanabilecek mağduriyetlere karşı vatandaşları korumak ve kamu yükünü hafifletmek için bütüncül bir afet sigortası ürünü olarak tasarlanan Zorunlu Afet Sigortasının konut sahiplerine sunulması yönünde DASK bünyesinde çalışmalar da sürüyor. OVP’de vurgulanan çerçevede tüm konulara yönelik kasım ayında yeni gelişim alanlarının işaret edildiği ‘Vizyon Belgemizi’ paylaşacağız.”
Eroğlu, katılım sigortacılığının kurumun önem verdiği bir başka alan olduğuna da değinerek, “Şu anda kuruluş sürecinde olan iki yeni katılım şirketimiz var. Bu alanda da güçlenerek, kapsayıcılığı arttıracak düzenlemeler yaparak, sigorta dışında kalan vatandaşları sektöre çekmeyi ve derinliği artırmayı hedefliyoruz” dedi.
“Sermaye gücünü yakından takip ediyoruz”
Türkiye sigorta sektörünün yatırımcı bazında ilgi görmeye devam ettiğini hatırlatan SEDDK Başkanı Mehmet Akif Eroğlu, bu konuda yapıcı ve destekleyici bir yol izlemeye çalıştıklarını belirtti. “Sigorta şirketi kurmada en önemli şart yeterli sermaye gücünün olması” diyen Eroğlu sözlerini şöyle sürdürdü, “Güçlü ekonomi, güçlü sigortacılık yolunda SEDDK olarak şirketlerimizin gerekli sermaye gücünü dikkatle yakından takip ediyoruz. Bu konuda denetlemelerimizi kanunun bize verdiği yetki çerçevesinde sürdürüyoruz.”
Eroğlu’nun açıklamasında öne çıkanlar
Toplantıda yaptığı konuşmada sigorta sektörünün büyütülmesi için gerekli düzenlemelerin yapılacağına vurgu yapan Eroğlu, trafik sigortasındaki kârsızlığın sektörün öncelikle çözülmesi gereken sorunu olduğunu belirtti.
“Başta kamu yararı olmak üzere sigorta şirketleri, sigortalılar ve dağıtım kanalları için hakkaniyete dayalı bir çalışma felsefemiz olacak. Daha stabil bir piyasa oluşturacağız. Bu ekosistemi ortak akıl ve istişareyle optimum dengede kuracağız” diyen Eroğlu, kurumun önceliğinin trafik sigortasındaki sorunların çözümü olduğunu aktardı:
Trafik sektörün ve dağıtım kanallarının enerjisini tüketiyor
-Ekim ayında trafikteki yol haritamızı paylaşacağız. Bu branşta zararı bir anda kesmek kolay değil ancak mümkün mertebe hızlı müdahale edebileceğimiz alanlara dokunacağız. Trafik, sektörün ve dağıtım kanallarının enerjisini tüketiyor. Konsolide kâr geçen yıl 7 milyar lirayken, bu yılın ikinci çeyreğinde 267 milyon liraya düştü. Bu durum trafik sigortasındaki zarardan kaynaklı. Trafik branşındaki zarar artık konsolide bilanço kârını götürüyor. Bunu çözmeden ne kârlılığı ne de büyümeyi konuşabiliriz.
-Trafikte Tahkim sistemini operasyonel iyileştirmeler, kişi temelli poliçe ve doğrudan tazmin üzerine çalışıyoruz. Sistemde operasyonel verimliliği önemsiyoruz. Dağıtım kanallarını operasyondan satış pazarlamaya çekmeliyiz. Bu branştaki çözüm kararlığımızı dağıtım kanallarıyla paylaşarak, güveni arttıracağımız konusunda kararlıyız.
-Dağıtım kanallarını yeni çağa hazırlamalıyız. Geleneksel yöntemlerle yeni dünyaya hazır olamazlar. SAİK’le (Sigorta Acenteleri İcra Komitesi) beraber onları destekleme çalışmalarımız olacak. Ürün çeşitliliği sağlanmalı. KOBİ’lerin yarısının yangın sigortası yok. Kaskoda da penetrasyon düşük. Siber riskler ve yeni riskler konusunda eğitimle desteklenip yetkinliklerinin arttırılması TOBB’la birlikte gündem maddemiz.
Daha az regülasyon
-Otorite olarak öngörülebilirlik istiyoruz. Hedefimiz bu noktada regülasyon tarafında daha az değişiklik yapmak. Sermayedar öngörülebilir, şeffaf ve güvenli bir sektör bekliyor ve bunu sağlayacağız.
– Tasarrufların artırılması odağımızda olacak çünkü Tasarruf açığımız Avrupa’ya kıyasla çok fazla. Avrupa’da hayat branşında %4,5 olan penetrasyon bizde %0,5. Krediye bağlı giden hayat sigortacılığını ürün ve çeşitliliğiyle büyütmeliyiz. Daha kısa vadeli ürün çeşitlemesi yapılmalı. Bütünleşik BES dediğimiz tasarruf yapısını da kasım ayında paylayacağız.
Öngörülebilirlik ve büyüme
-Büyüme için ortamı hazırlamak bizim görevimiz. Piyasaya bozucu hamlelere müsaade edemeyiz. Oyunun kurallarını net ve şeffaf belirmeli ve öngörülebilir bir ortam hazırlayıp büyümeyi sağlamalıyız. Kârlılığı sağlamak gibi bir görev şu açıdan var: Sürdürülebilirliği sağlamak ve büyüme kârlı bir bilanço yapısından geçer. Bunlar regülasyona dayanır. Trafik kazalarını azaltmak da bence otoritenin işidir. Yapısal sorunları çözersek bu sektöre kârlılık olarak dönebilir.
“Sektörün fedakarlığının farkındayız”
-Sermaye açığı olanlardan sermaye talep ettik ve ediyoruz. Zor bir günlerden geçtiğimiz ve sektörün yükü arttığı için sermaye artış süreçlerinde şirketlere zaman vermemiz gereken bir dönemdeyiz. Onların ortaya koyduğu fedakarlığın farkındayız. Şirketler sektörün trafik zararını sermayelerinden destekliyor. Sermaye ihtiyaçlarının tamamlanması sürecinde onları desteklememiz gerekiyor bu yüzden.
-Otoritenin en önemli konusu kimlere ruhsat verileceği. Biz de titizlikle çalışıyoruz bu konuda. Güçlü bir sermayedar olmadan yeni şirkete sıcak bakmıyoruz. Tüm branşlarda faaliyet yürütebilmek içir 435 milyon lira sermaye gerekliliği var. Bu iyi bir rakam. Ayrıca, iş planı, dağıtım kanalı, sektörde yapmak istedikleri, yöneticilerin gücü ve sermayedarın kredibilitesine bakmamız gerekiyor.
